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    售前咨詢
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    生產管理

    生產數據管理

    以BOM和工序計劃為核心,以存貨和工序為基礎,管理生產基本數據,支撐生產業務。



    事前生產計劃

    通過MRP分析訂單需求和獨立需求,靈活控制生產計劃,委外計劃以及采購計劃,降低庫存積壓,加速庫存周轉。
    通過MRP和設備產能計劃,通過可視化排程,保證生產任務有序進行,避免停工帶料,和產能不足導致的延期交貨等情況。
    以工序計劃和BOM為核心計劃生產,分割生產單元,控制生產進度,提高生產效率。


    事中生產控制
    按任務單控制領退料和完工材料消耗,靈活控制車間挪料,減少生產過程材料浪費。
    根據工序分解,進行指定派工,將生產車間劃分成多個工作單元,提高生產效率。
    按任務單統計工票,支持按員工計算計件/計時工資。

    事后生產分析
    多種方式歸集成本,靈活的費用分配分攤,能更準確的支持計算產品成本和利潤。
    靈活報表查詢系統,支持實時查詢生產進度,車間余料,以及成本構成明細。


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